东方og视讯建设集团股份有限企业
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东方og视讯召开2023年工作会
1月10日,东方og视讯组织召开2023年工作会,认真贯彻落实蜀道集团工作会精神,全面总结2022年工作,分析当前形势,系统部署2023年工作。蜀道集团党委副书记、副董事长、总经理张胜到会引导并讲话;蜀道集团副总经理周凤岗出席会议。
会上,企业党委书记、董事长熊国斌作题为《抢抓战略机遇,强化使命担当,争做建设世界一流企业的“领头雁”》的讲话,企业党委副书记、副董事长、总经理陈良春代表企业经营班子作题为《深化改革创新,加快转型升级,奋力谱写新时期东方og视讯高质量发展新篇章》的工作报告,企业党委委员、监事会主席马青云主持会议。
张胜指出,近年来,东方og视讯在转型发展、深化改革等方面持续发力,取得了有目共睹的成绩。转型发展初有成效,产业基础进一步夯实。营收利润稳步增长,高质量发展成效显著。企业改革稳步推进,成功完成重组整合。市场意识深入人心,经营布局持续优化。干部队伍不断强化,人才队伍不断壮大。
张胜强调,2023年蜀道集团建成“国内领先、世界一流”的关键之年,也是企业改革重组落地见效之年,希翼大家进一步凝聚共识,强化担当,持之以恒抓好2023年各项重点工作。一要坚定不移地加快企业转型发展。坚持“1+2”产业布局,千方百计促发展;持续扩大施工主业优势,加大培育新兴主业板块;清洁能源板块要加快实施优质项目兼并重组,形成规模效应,逐步掌握市场话语权;矿业新材料板块要加大获取战略性、紧缺性矿产资源,逐步打通上下游产业链、供需链、价值链。二要坚定不移地推进市场化改革。坚持“区域化布局、专业化分工”,深入开拓布局湖北、西北、粤港澳大湾区、海外等市场。加快补齐施工主业短板,推动房建、市政等业务加速发展;进一步促进产业协同发展,树立“一盘棋”思维;加快建立现代企业制度,不断完善经营奖惩机制和激励约束机制,将内部市场份额分配与外部市场占比挂钩。坚持质量、效益、品牌并重,锚定世界一流企业目标,奋力将企业打造成“具有全球竞争力的世界一流工程综合运营商”。三要坚定不移地加快建设干部人才队伍。坚持“培育为主、引进为辅”的干部人才培养机制,配强配好后备干部队伍,形成递进有序人才梯队体系;以公开公平公正为原则,持续选拔人才、补齐复合型人才;要发扬真抓实干的工作作风,营造清廉干事、风清气正的良好环境。
熊国斌指出,2022年,面对疫情防控和高温限电等多重考验,企业广大干部员工直面挑战、砥砺奋进,超额完成了各项年度目标任务,主要经济指标再创历史新高,党的建设得到全面加强,内生动力获得持续释放,提质增效取得积极进展,安全环保保持平稳态势,转型升级迎来较大突破。
熊国斌强调,当前企业正处于“不进是退,慢进也是退”的发展重要时刻,企业上下一定要认真贯彻党的二十大、中央经济工作会,以及省委十二届二次全会、省委经济工作会等系列会议精神,坚决落实蜀道集团的各项决策部署,抢抓发展机遇,全力推动企业实现转型发展、创新发展、高质量发展。一要把产业结构的优化作为转型发展的核心,做强做优新兴主业,持续推动智能化、绿色低碳化、产业数字化、数字产业化。二要转变传统思维,打破路径依赖,树立改革创新的价值导向,深化管理创新、科技创新,加快由资源要素驱动向创新驱动转变。三要从效益指标、国际化战略、现代化产业体系、治理体系等建设方面主动对标一流企业,将企业建设成具有全球竞争力的世界一流综合工程运营商。
对于2023年重点工作,熊国斌要求,一要提高政治站位,深入学习贯彻党的二十大精神。持续学习研讨,读原文、悟原理,深刻领会精神实质,明方向、找定位,全面深入贯彻落实,切实将党的二十大精神、省委十二届二次全会精神在企业落地生根。二要强化担当作为,全面完成年度生产经营目标任务。加快川藏铁路、汉巴南铁路等省委省政府重点攻坚项目的建设和“区域化布局、属地化经营”,大力推进工程设备“油转电”和智能建造工作,加快新兴主业培育。三要深化新一轮国企改革,做好改革的“后半篇”文章。及时巩固国企改革成果,持续推进“天府综改”第二阶段工作,全面完成下属企业专业化整合,不断深化市场化经营机制、激励约束机制。四要增强底线思维,防范化解重大风险隐患。促进依法治企、合规管理与日常生产经营高度融合,有效防范投资、财务、安全、环保、信访、维稳等领域重大风险,筑牢安全屏障。五要落实新时代党的建设总要求,加强企业党的建设、压紧压实“两个责任”。充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用、监督作用,坚持党管干部、党管人才,以高质量党建引领企业高质量发展。
陈良春在工作报告中指出,要深入贯彻党的二十大、中央经济工作会议精神以及省委全会的决策部署,全面落实蜀道集团工作会总体要求,坚持稳中求进的工作总基调,贯彻新发展理念,融入和服务新发展格局,以产业转型升级为主线,以深化改革创新为主轴,抓好“市场经营、项目建设、低碳智能、改革创新、风险防控、学问赋能”等工作,奋力实现“质的有效提升和量的合理增长”,为加快建成“具有全球竞争力的世界一流工程综合运营商”努力奋斗。
陈良春强调,一要聚焦主责主业,开创高质量发展新格局。持续深化“1+2”主业布局,加快重点项目建设,全力推进产业协同,做深做实新兴主业板块。二要强化市场经营,抢抓高质量发展新机遇。坚持“区域化布局,属地化经营”,坚定实施“大海外”战略,不断完善市场经营机制。三要聚焦低碳智能,凝聚高质量发展新动能。推动绿色低碳转型,提升智能建造水平,不断为企业转型发展聚力赋能。四要深化改革创新,激发高质量发展新活力。加快专业化整合,深化用人机制改革,开展关键核心技术攻关,推动资本运作多元化,切实提升智慧管理水平。五要加强风险管控,护航高质量发展新征程。抓好安全、环保和信访稳定,坚持依法治企、合规经营、诚信发展,保障企业和谐稳定。六要坚持学问赋能,展现高质量发展新风貌。传承弘扬“两路精神”“新时代路桥精神”,树立起“拼搏奉献、改革创新、融合协同、永争一流”的价值导向。
会上,企业党委副书记、董事赵志鹏宣读了企业2022年度先进集体、先进个人名单。路桥集团、交建集团、新材料集团、清洁能源集团作了交流发言。
企业领导班子成员、总助级管理人员,各部门、各直属企业负责人等参加会议。